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黔东南州黄平县编委办“三层明晰”理顺事业单位法人结构治理

作者:许俊 来源:本站原创 发布时间:2014年04月10日 点击数:

黄平县以公立医院改革为契机,创新机制、提升服务,在县医院和县中医院试点事业单位法人治理结构,顺利通过了国家、省对我县公立医院改革的验收。

一是明晰“决策层”。为了打破政府相关部门对公立医院实施分散管理的弊端,县级层面成立公立医院管理委员会的决策层,管委会由县领导担任主任,成员由卫生、发改、财政、人力资源和社会保障、编委办、监察、组织等部门相关部门负责人组成。赋予管委会负责医院发展战略、重大事项的决策、财务预决算、经营管理评价、院长任用、章程拟订和修订等决策事项等决策职责。管委会下设办公室,挂靠在卫生和食品药品监督管理局。

二是明晰“执行层”。推行管委会领导下的院长为代表的执行层:具有医院的经营管理权,负责执行、落实管理委员会的各项决议。

三是明晰“监督层”。以职工监事会为代表的监督层:负责医院在运行过程中的监督。扩大医院的经营自主权,做到政事分开、管办分离,达到激发公立医院生机和活力的目的,使县级公立医院真正成为自主运行、自我管理的医疗服务实体。(许俊)

 

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